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访谈|如何看待接班人和子女培养?

 

HANGWAN

ACADEMY

 

杭湾书院

 

本期主题 01

根据调研,现在有接近40%的企二代不愿接班,有近80%企二代想要创业,您如何看待二代不想接班,都想去创业这件事情?

 

在这方面,我想是没有标准答案的,具体情况具体分析,有几个参考原则

 

共识家族使命和愿景,不拘泥于方式方法。

符合大义大道的基础上,两代人彼此充分信任,既看到对方的优势,也清楚对方的不足,既有传承,也有发展。

深入分析当下家族企业的现状和前景,不能意气用事,而是有理有据。

两代人深入沟通,达成共识,化冲突为机会,化阻力为动力。

 

 

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本期主题 02

如果现在有一家家族企业,想要建立一套针对接班人和子女培养的体系,找您咨询,您建议他们该怎么做呢?

 

● 年龄阶段不同,培养的侧重点也不同,幼儿养性、童蒙养正、少年养志、成人养德。育人的大规律是一致的。无论未来做什么,首先都是要成为一个心正、身正、行正的人。做事先做人,做一个堂堂正正的人,做一个对社会、对国家有用的人,做一个修己安人的人,做一个利他的人。德才兼备,以德为先。仁义礼智信、温良恭俭让、勤奋、勇敢、敬业。

● 知始知终,知本知末。始—对人性的了解,终—培养目标;本—子女幸福和成功;末—财富、名利。对人本身的塑造优于对技能的塑造,既要有未来获得成功的能力,更要有幸福生活的心力。

 

明心重道

中西合璧

全面培养

五大主题

明师指引

榜样牵引

 

 与志同道合者同行。

(近朱者赤近墨者黑、独学而无友,则孤陋而寡闻)

● 早种种子,辛勤耕耘,伺机发芽。

    要有计划、有耐心。

● 以身作则,父母垂范,彼此信任。